bte365官网地址你需要鼓励工作场所的多样性

路易莎贾米德

今天的劳动力日益多样化, 来自不同背景的员工和领导者为他们的组织带来了不同的技能. 

许多领导人都知道,多元化已成为常态,但并非所有人都追求或拥抱多元化. 一些领导者甚至把多样性仅仅当作一种法律要求,没有看到多样性如何对他们的组织产生积极的影响. 

多样性是什么意思?

首先,让我们来阐明我们所说的“多样性”是什么意思.“本质上, 多样性描述了影响个人价值观的几个特征, 信仰, 的态度, 和行为. 专家们通常把多样性分为“主要”和“次要”特征——主要是指一个人没有选择与某一特定特征联系在一起, 其次是他们做了. 主要特征包括但不限于: 

  • 年龄和一代;
  • 种族的;
  • 性别; 
  • 能力;
  • 竞赛; 
  • 和性取向. 

次要特征包括当前的地理位置, 军事经验, 工作经验, 收入, 宗教, 第二bte365官网, 组织角色和水平, 沟通方式, 家庭地位, 工作作风, 和教育, 和其他很多.

当不同的人在工作环境中走到一起, 他们带来了所有的知识和经验,这些知识和经验来自他们的主要和次要特征——他们出生和成长的特征, 以及他们有意收养的孩子. 这对员工和整个组织都有好处. 

鼓励工作场所的多样性

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的研究 麦肯锡 显示包容性公司为 1. 成为 创新 的可能性是其市场领导者的7倍. 多元化组织的财务表现也比行业平均水平高35%. 最近的一项研究 德勤澳大利亚 在团队评估中,包容性团队的表现比同行高出80%. 

那么,工作场所是如何做到这一点的呢? 这取决于组织, 部门, 和团队领导者一起创造包容的氛围,让不同的员工茁壮成长. 想象自己身处一个由各种主要和次要特征组成的团队中. 该团队的所有员工都被授权参与并能够访问相同的资源. 在这种情况下, 研究显示, 员工倾向于在表达新的和不同的立场时冒更大的风险, 给组织一个更大的想法池,从中吸取. 

现在把你自己想象成一个包容的领导者. 拥有多样化和被授权的员工, 你可以帮助设计新的方案和过程,利用更广泛的选择,并反映出参与制定方案的人拥有更大的自主权. 在提供全面参与决策的工作场所, 员工致力于并有动力去实现他们帮助创建的目标. 你的团队, 促进每个人充分发挥其潜力的权利, 这意味着将包容性的价值观融入日常互动和行为中.

对包容性的承诺可以帮助你的公司从丰富多样的员工中受益. 关键是要最大限度地提高员工的多样性, 是什么增加了同理心和理解,并创造了一个更有活力的, 订婚了, 和高效的工作场所. 

了解我们如何帮助您利用文化差异和相似之处,创造一个成功和繁荣的工作场所.

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